Engenharia de Instalações: O caso Beniteca e a complexidade do setor de AVAC

No atual panorama da construção civil em Portugal, a diferenciação de uma empresa instaladora não reside apenas na sua capacidade de execução, mas na sua competência em integrar sistemas complexos sob uma égide de sustentabilidade. A Beniteca – Ambiente e Infraestruturas, sediada em Mação, posiciona-se neste mercado como um "player" de especialidades transversais, abordando desde as infraestruturas hidráulicas até aos sistemas de vanguarda em climatização.

O setor de AVAC (Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado) é, provavelmente, aquele que sofreu a transformação mais radical na última década. Se anteriormente o foco era o conforto térmico puro e simples, hoje os desafios são tripartidos:

Eficiência Termodinâmica: A integração de bombas de calor de última geração e sistemas de caudal de refrigerante variável (VRF) exige um rigor de cálculo e instalação muito superior aos sistemas tradicionais. A transição para fluidos refrigerantes de baixo GWP (Global Warming Potential) impõe novas normas de segurança e manuseamento técnico.

Higiene e QAI (Qualidade do Ar Interior): O pós-pandemia elevou os requisitos de filtragem e taxas de renovação de ar. Para empresas como a Beniteca, isto traduz-se em redes de condutas mais complexas e na necessidade de sistemas de controlo e monitorização em tempo real (Building Management Systems - BMS).

Hibridização de Sistemas: O desafio atual reside na hibridização — conjugar o AVAC com sistemas solares térmicos ou fotovoltaicos, maximizando o autoconsumo e reduzindo a pegada de carbono do edifício.

Se a tecnologia é o motor, o Diretor de Obra é o timoneiro. Num projeto de instalações técnicas, este profissional enfrenta desafios que extravasam a competência de engenharia:

A Gestão da Interfase: O maior entrave numa obra de especialidades é a compatibilização entre as várias áreas técnicas. O Diretor de Obra deve garantir que o traçado das redes (AVAC, águas, incêndio, eletricidade) não colide, uma tarefa que hoje depende criticamente da adoção de metodologias BIM (Building Information Modeling) para deteção de conflitos (clash detection) antes da execução.

Logística e Volatilidade: Num mercado global instável, gerir o lead time de equipamentos críticos (como chillers ou unidades de tratamento de ar) é um jogo de antecipação. Qualquer atraso na entrega compromete o planeamento de todas as outras especialidades.

Conformidade e Certificação: O Diretor de Obra é o responsável por garantir que a execução cumpre escrupulosamente o RSECE (Regulamento de Desempenho Energético dos Edifícios de Comércio e Serviços) e as normas de segurança, sendo o elo de ligação vital entre o projetista, o cliente final e as entidades fiscalizadoras.

A Beniteca representa a evolução natural do setor: de uma empresa executante para um parceiro de soluções técnicas integradas. Num mercado onde a complexidade é crescente, escolher o parceiro certo faz toda a diferença. Com foco na eficiência, na inovação e na fiabilidade, a empresa não se limita a construir sistemas — constrói soluções que funcionam, perduram e geram valor ao longo do tempo.

* Manuel Vacas de Carvalho Ponce Dentinho, licenciado em Engenharia Mecânica pela Universidade Nova de Lisboa, desenvolveu o seu percurso profissional maioritariamente nas áreas da engenharia industrial, gestão operacional e coordenação técnica. Ao longo da carreira integrou empresas como a Sugal, Sonae e Entogreen, tendo nesta última participado desde o início no desenvolvimento do projeto industrial, enquanto elemento da equipa de projeto. A experiência adquirida em contexto industrial reforçou o interesse pelas áreas da engenharia aplicada à construção, gestão de obra e coordenação de equipas técnicas. Atualmente, integra a Beniteca – Ambiente e Infraestruturas, onde desempenha funções na área da direção e gestão de obra há cerca de um ano.