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Quais os desafios do setor da iluminação em Portugal para 2025?

Ricardo Sebastião, Diretor executivo da Associação dos Industriais Portugueses de Iluminação (AIPI)30/04/2025
O setor da iluminação em Portugal enfrenta um período de transformação e desafios significativos para 2025. A evolução tecnológica, as dinâmicas de mercado e as tendências de consumo obrigam as empresas a adaptarem-se para manterem a sua competitividade.
Entre os temas mais relevantes destacam-se a domótica, a evolução da tecnologia LED, a mudança nos canais de venda, a economia circular, a sustentabilidade através da implementação de estratégias ESG e o impacto das tarifas aduaneiras dos EUA no comércio internacional.

A automação residencial tem vindo a ganhar espaço no mercado e a iluminação desempenha um papel crucial nesta evolução. O consumidor moderno procura soluções inteligentes que proporcionem conforto, eficiência energética e personalização. Sistemas que permitem o controlo remoto da iluminação através de dispositivos móveis, sensores de presença e programas de iluminação ajustáveis têm vindo a transformar o mercado.

Para as empresas portuguesas, este é um setor que apresenta oportunidades de crescimento, especialmente no segmento da construção nova e renovação de habitações, bem como de empreendimentos hoteleiros e outros.

No entanto, a integração da iluminação com sistemas de domótica traz desafios, como a necessidade de parcerias com empresas de software, investimento em formação técnica e compatibilidade com padrões internacionais. As empresas que conseguirem oferecer soluções inovadoras e acessíveis tendem a ganhar quota de mercado.

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Tecnologia LED

A evolução da tecnologia LED tem sido um dos principais impulsionadores da indústria da iluminação. O LED não só oferece maior eficiência energética, como também possibilita novas soluções de design e personalização. Com a crescente pressão para a redução do consumo de energia e emissões de carbono, os governos e consumidores estão cada vez mais focados em alternativas sustentáveis. O Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) prevê incentivos para a transição energética das empresas, um fator que pode ajudar a iluminação portuguesa a tornar-se mais competitiva.

Contudo, o custo das matérias-primas e a dependência de componentes eletrónicos importados representam obstáculos. A capacidade de adaptação à economia circular é outro fator determinante, com a necessidade de desenvolver produtos recicláveis e minimizar o desperdício de materiais.

Procura de novos mercados

As tarifas aduaneiras impostas pelos Estados Unidos são uma preocupação crescente para a indústria portuguesa de iluminação. A imposição de taxas sobre produtos europeus irá dificultar a entrada de produtos portugueses no mercado norte-americano, um destino importante para muitas empresas do setor.

As barreiras tarifárias podem reduzir a competitividade das exportações, forçando as empresas a ajustarem os preços ou a procurarem novos mercados. Para mitigar este impacto, torna-se essencial reforçar os laços com parceiros comerciais em mercados alternativos e investir na diferenciação dos produtos portugueses, apostando na inovação e na sustentabilidade como fatores de valor acrescentado, bem como no reforço da marca ‘Portugal’ enquanto mercado produtor de design.

O e-commerce cresceu exponencialmente, mas as feiras mantêm-se relevantes. Deve-se apostar numa omnicanalidade: combinar vendas online (portais B2B, sites próprios) com participação em feiras, como a Light + Building (Frankfurt), Euroluce (Milão) ou Habitat (Vakência). Pode-se olhar também para a Realidade Virtual/Aumentada utilizando ferramentas digitais para simular produtos em ambientes reais e para o atendimento personalizado através de Chatbots e suporte especializado para B2B.

A Estratégia ESG é mais do que uma tendência ambiental, social e de governança (ESG). É critério para investidores e clientes que exigem uma redução da pegada de carbono, por exemplo através de energias renováveis na produção; responsabilidade social das empresas, por exemplo através de parcerias com comunidades locais e boas condições laborais; e transparência, por exemplo através de relatórios anuais de sustentabilidade.

A chave do sucesso? Adaptar-se rapidamente, sem nunca perder de vista a qualidade e a identidade portuguesa.

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